工作、发展在三一：
　　公司通过管理、技术、营销三方面为每个员工都设计了多重职业发展通道（纵横多重通道），通过轮岗、转岗、竞争上岗三种途径为员工提供畅通的技能提升机会。公司针对管理、研发、营销人员的不同工作性质设置了绩效工资体系、项目承包激励机制。
　　2007年三一重装斥资千万元在原沈阳市外语培训中心的基础上成立了建筑面积5000多平方米，最多可同时容纳300人的培训中心。该培训中心的成立，是实现公司可持续发展的重要保障之一，是三一重装向集团靠拢、建设现代人力资源管理体系的重要举措。三一重装每年都按照集团要求选派20人左右到国内外进行送读，并制定了与哈工大联办工程硕士班为研发人员开辟一条学历晋升和技能提升的发展通道；与大连理工联办MBA班提升管理人员和后备干部的管理意识和职业素质；通过技能职业鉴定，为生产技术工人开辟一条以职业技能鉴定提升为主的发展通道等等之类的人才培养计划，通过多元化的培训模式、多媒体的教学方式、情境式的教学手段、互动式的教学方法，从基层员工到中层干部，使每人每年累计培训均达到50课时以上。

生活在三一：
　　良好的福利待遇更是让三一员工有了更多的保障。走进三一重装员工餐厅，金碧辉煌装修，有如来到一家五星级酒店，为使员工享受到尊严和快乐，公司投资2000余万，建成了目前沈阳最好的员工餐厅和公寓。此外，三一还为员工提供品牌工装、伙食补贴、交通班车、节日物资、生日礼品、带薪休假、探亲路费、特困基金与大事补贴等福利待遇。公司还额外为驻外营销服务人员、仓管人员、法务人员、搅拌设备驻外安装人员和司机办理了人身意外伤害保险，为女员工办理了特殊疾病保险。此外公司还经常组织丰富多彩的活动，例如象棋、卡拉OK、篮球，拔河，羽毛球比赛等，丰富员工的业余生活；此外公司还经常组织各种参观、学习活动等，为员工提供丰富的生活与娱乐活动。
　　08年，中长期激励和员工福利两项工作被列为三一的年度重点经营工作，一系列的举措正在制订之中。针对管理人员的调薪政策和针对所有员工的中长期激励方案即将出台。

我们的将来：
　　如今的三一将定位于成为行业领袖，企业标杆，世界知名品牌。三一重装将定位于成为中国煤机行业的标志性企业、沈阳工业的一张名片、三一航母舰队中一艘主力战舰；成为最具活力的世界煤炭采掘装备的研发与创新基地、世界一流的煤炭采掘机械成套设备供应商，产品全面替代进口。未来的三一将会更加精彩、更加辉煌！ 
　　三一人的不懈努力使我们赢得了辉煌的昨天，在迈向灿烂明天的路途上我们邀您同行！
　　三一重装，装备世界！